Este curso le ofrece una introducción a la Gestión de la Cartera de Capacidades (CPM) mediante vídeos, cuestionarios y otros materiales útiles.

Aprenderá...

- por qué debe implementar la Gestión del Portafolio de Capacidades (CPM);
- cómo identificar las capacidades
- cómo estructurar su mapa de capacidades
- cómo aplicar el lenguaje de modelado ArchiMate para construir su cartera de capacidades en ADOIT;
- cómo evaluar sus capacidades y cómo informar de los resultados de la evaluación.


A quién va dirigido:

- CIOs o arquitectos jefes que necesitan mejorar la comprensión de su organización de las capacidades de negocio y cómo TI puede apoyarlas.
- Arquitectos empresariales que buscan las mejores prácticas para construir una plataforma de comunicación sólida para lograr la alineación estratégica y operativa.
- Líderes empresariales que necesitan invertir en procesos, personas y tecnología y, por tanto, necesitan un punto de referencia estable para la planificación empresarial estratégica.
- Gestores de carteras de aplicaciones que necesitan estructurar la cartera de aplicaciones para lograr una mejor alineación entre la empresa y las TI.
- Directores de Transformación Digital, que necesitan impulsar la innovación y definir dónde convertirla en un producto básico.
Miembros de la Oficina de Gestión de Proyectos, para aprender cómo los mapas de capacidades pueden ofrecer apoyo en un reflejo preciso del alcance del programa.

Empiece por el primer capítulo. Vamos allá

Se recomienda un conocimiento básico de ArchiMate para este curso.